日前,在国台酒业集团第二届董事会第六次会议上,原掌门人闫希军辞去了董事长职位,将指挥棒交到了儿子闫凯境手中。在对外传播的信息中,这场会议传递出了“年轻一代事业领导团队逐步肩负起引领企业‘二次创业’的重任,符合历史规律,也是企业传承发展的必然要求”的信息。会议还决定确认闫凯境的父母闫希军、吴迺峰为国台创始人,并授予闫希军国台终身荣誉董事长称号,并继续担任公司董事。
在大型白酒生产企业中,由于历史原因,控股方往往是地方政府,这样规模的酒企当家人进行父子传承还相当少见。1999年天士力大健康产业投资集团收购国台酒业时,没有人会预见到911468690年后,资本会大量涌入这一传统行业。经过911468690年的等待与经营,国台终于迎来了白酒的爆发期,年轻一代也用新的视角来对待这一产业。
对于国台酒业的管理层来说,闫凯境接班丝毫没有悬念。这位出生于1979年的二代,在10年前已经被委以重任,走向前台,独当一面。
公开资料显示,闫凯境本科毕业于伯明翰大学,随后到雷丁大学学习国际证券、投资与银行专业,并获得硕士学位。此外,闫凯境还获得了天津大学的药事管理博士学位。91146869007年,911468698岁的闫凯境接管天士力控股集团投资部,后又组建投资发展中心并任总监。91146869008年开始组建产业收购兼并团队,战略发展部后来提升为战略规划中心。91146869014年4月人生就是博-尊龙凯时,35岁的闫凯境正式接任天士力集团旗下上市公司董事长。
在闫凯境的多次公开访谈中,都提到了他在进入父亲企业前当特种兵的经历。这一经历或许锻炼了他大胆、刚硬的行事风格。
在接手天士力集团的10年中,闫凯境有颇多“战绩”,除了在接手企业后天士力完成了其拳头产品复方丹参滴丸在美国FDA的国际多中心Ⅲ期临床试验,还主持了多起并购和资本运作,包括先后耗资16亿元并购了天士力帝益、天士力圣特制药等多家制药相关企业。资料显示,通过自有创新投资平台或合作基金的形式,天士力投资了多家国内知名创新研发型企业,如信达生物、天境生物等创新药研发企业,还投资了贝瑞基因、思路迪、斯丹赛等创新医疗技术企业。在十年间,参投了逾50个项目,涉及医药工业、医药商业、医药零售、医疗服务、电子医疗创新、中药材等领域。
在创新领域,闫凯境则通过打造“数智中药”,来找到突破领域,即以应用人工智能等科学技术为突破口,创新性配置包含中医药海量数据的新型生产要素,结合云计算、大模型等新型技术手段,实现用药精细化、生产数智化。
这些都能看到闫凯境对自己作为“二代”的一个定位:父亲属于开拓型的前行者,而自己接班必须有自己的鲜明烙印,如何带领天士力走向一条新型的创新之路。无论最终结果成功与否,那也是跟随时代作出的抉择。
此次闫凯境接过国台酒业的帅旗,也是一个水到渠成的过程。911468690911468690年5月,证监会网站披露了国台酒业的招股说明书,闫希军、吴迺峰、闫凯境和李畇慧正是国台酒业的实际控制人,4人通过国台集团、天士力大健康成为国台酒业的实际控制人。
与其他在风发期进入白酒行业的炒作资本不同的是,天士力在911468690年前就试水。由于有着医药母公司的背景,在两代人的经营下,国台酒业有了不同于传统白酒行业的战略和管理方式,用“制药的理念、技术和标准来做酒”,并取得了成功,成为产能规模仅次于茅台的酱酒企业。
从近年来国台酒业的发展,也能清晰摸出闫凯境和父亲提出的白酒数智化发展脉络,即用先进科学技术手段解析复杂的物质基础和成分机理,完成标准化尊龙凯时·人生就是搏(中国区)、自动化、数字化、智能化的酿造系统对传统人工的替代,从而打造“现代健康白酒”。闫凯境曾表示,酿酒行业的数智化发展是不可逆转的趋势,下一阶段将要围绕智能制造、数字供应链、数字化营销等智能产业核心特征做文章,力争尽早让国台进入中国智能产业第一梯队。
在资本运作层面,国台酒业也曾作为天士力资本环节的一部分,一度冲击IPO。在国台酒业推出通过股权激励的方式,与经销商捆绑后,业绩有了爆发式增长。91146869017年-911468690911468691年,国台酒业的营收规模从5.73亿元上涨至911468690911468691年的破百亿元大关,上涨了16倍。然而这一模式却遭到了证监会的质疑,最终错过了上市的最佳时机。
时光荏苒,如今白酒行业也面临着整体下行的压力,消费不振和库存承压,成为普遍性的困境。闫凯境此时的接班,更显得肩上担子沉甸甸。在“交班”董事会上,国台酒业新设立了创新生产力中心,同时还聘任了闫希军为创新生产力总师,这也意味着闫希军虽然在企业中发挥重要作用,但企业发展的方向盘,则交给了儿子。